薪資制度設計諮詢
決定對每位員工支付多少薪資，是企業經營的核心事項。然而，許多經營者在薪資設計方面無法尋求他人意見，往往只能獨自做決定。 本事務所積極提供關於薪資設計的諮詢服務。我們不僅提供整體薪資水準的市場行情諮詢，還包括制定基本薪資範圍的薪資表、職位或職責相關的津貼、通勤與住房等屬性津貼、獎勵制度或佣金制度的導入、獎金發放、加薪的頻率與時機，以及對同工同酬的因應等，內容涵蓋範圍廣泛。 由於薪資制度是企業與勞工之間雇傭契約的一部分，一旦設定後，原則上不得在未經勞工同意的情況下減薪。若未結合適切的法律知識與就業市場狀況來謹慎設計薪資制度，可能會陷入意想不到的困境。
作為加班費對策的薪資設計
在本事務所收到的有關薪資的諮詢中，最常見的是針對加班費的問題。加班（即超時工作補貼）依據法律規定，必須支付。但若公司未適當管理加班，放任員工任意延長工作時間，則可能導致人事成本大幅上升，對企業經營造成壓力。 作為加班費對策的一種方法，是建立固定加班制度（即定額加班制度）。然而，若未妥善設計與運用此制度，可能被視為違法並宣告無效。一旦固定加班制度被認定為無效，過去應已支付的加班費將視同未支付，導致企業需支付龐大的未付加班費。除了固定加班制度外，亦有其他透過薪資制度
補助金申請與薪資設計
在申請補助金時，薪資設計也是一項非常重要的因素。幾乎所有的補助金申請都需要提交薪資台帳，而在審查過程中，薪資台帳上記載的薪資金額、出勤資訊（如出勤簿或打卡紀錄），以及雇傭契約與就業規則（薪資規定）中的薪資內容，三者之間必須一致。本事務所根據相關法令及企業實際狀況，協助建構完善的勞務管理體系，從而支援客戶順利獲得補助金
協助設定高階主管報酬
本事務所經常收到關於役員（高階主管）報酬的諮詢。由於役員報酬通常高於一般員工的薪資，因此若設定不當，可能會對公司的經營造成壓力。本事務所提供建議，包括應根據營業額與獲利設定何種程度的報酬、支付方式、是否發放役員獎金及其發放時機等，協助企業在維持最佳平衡下設定適當的役員報酬。