山梨県は、豊かな自然と富士山の裾野に広がる地理的特性を活かし、ぶどう・桃などの果樹農業やワイン製造、ジュエリー加工、そして精密機械や電子部品、ファナック等のロボット関連などの高度な「ものづくり産業」が発展しています。しかし、その最大の強みである「東京圏への近さ」ゆえに、優秀な若手人材が東京都内へ流出しやすく、県内企業における労働力不足は深刻な経営課題となっています。

2026年現在は、エネルギー・原材料価格の高騰への対応に加え、インバウンド需要が爆発する富士山周辺の観光・宿泊業、製造現場での「深刻な人手不足」が重なり、東京圏との賃金格差を埋めつつ人材を引き留めるための「積極的な賃上げ」や労働環境の改善が最優先事項となっています。

県内の有効求人倍率は底堅く推移していますが、中小企業にとっては全国最高水準を追う最低賃金引き上げへの対応や、学生・主婦層などパート・アルバイトのボリュームゾーンにおける「年収の壁（103万・130万円の壁）」に伴う労働時間調整への対策が急務です。

また、観光業特有の変形労働時間制の適正運用、製造現場における安全衛生管理・労働災害防止、若年層の地元定着に向けたキャリアパスの明示など、地域性と産業特性に即した労務管理が求められています。

一方で、近年の地方移住トレンドの中で「二拠点生活（デュアルライフ）」やU・Iターン移住者の受け入れ先として非常に高い人気を誇り、テレワークを組み合わせた柔軟な働き方の導入が進んでいるほか、製造・農業現場を支える外国人特定技能人材の雇用も拡大しています。

これからの山梨の企業には、法改正への迅速な対応はもちろん、少人数でもバックオフィスを回せるようにするDXを活用した業務効率化と、従業員のスキルアップと長期定着を促す柔軟な人事評価制度の構築が、持続可能な経営の鍵を握っています。