岐阜県は、南部の「中濃・東濃・西濃・岐阜エリア」を中心に、自動車部品、航空宇宙、工作機械、金属加工、さらには美濃焼や繊維といった伝統的な「ものづくり産業」が一大集積地を形成しています。一方で、北部の「飛騨エリア」は高山をはじめとする日本屈指の観光・宿泊業、豊かな森林資源を活かした木材・家具産業など、南北で異なる産業特性を持っていますが、共通して少子高齢化と若年層の愛知圏（名古屋）への流出による労働力不足が大きな経営課題となっています。 2026年現在は、エネルギー・原材料価格高騰の直撃を受ける中で、インバウンドを含めた飛騨エリアの観光活況と、南部製造現場における「熾烈な人手不足」が重なり、名古屋圏との賃金格差を意識した「防衛的な賃上げ」や待遇改善を進めなければ、人材の定着・確保が極めて難しい局面を迎えています。

県内の有効求人倍率は底堅く推移していますが、中小企業にとっては毎年の最低賃金引き上げへの対応や、特に製造・観光現場のシフトを支えるパート・アルバイト層の「130万円の壁」に伴う労働時間調整への対策が急務です。

また、車通勤を前提とした「通勤途上の事故・安全管理」への対応、交代制勤務（夜勤など）における労働時間管理の適正化、若手の地元定着に向けた働きがいのある職場環境づくりなど、地域性と産業構造に即した労務管理が求められています。

一方で、県内の製造現場や一次産業、介護现场では外国人特定技能人材が不可欠となっており、多文化共生を前提とした雇用管理が進んでいるほか、テレワークや移住促進を活かした新しい働き方の導入も始まっています。

これからの岐阜の企業には、法改正への迅速な対応はもちろん、少人数でもバックオフィスを回せるようにするDXを活用した業務効率化と、従業員のスキルアップと長期定着を促す柔軟な人事評価制度の構築が、持続可能な経営の鍵を握っています。